人才测评的效益

　　研究表明人才测评的使用能明显降低企业的成本。 这是由于测评程序能有效地预测参测者的工作能力。 因此，公司能挑选最适合职位的侯选人，从而避免不良用人决定造成的成本浪费。针对具体管理岗位，在一定时限内，要求人员处理报告、信函和备忘录等文件（与具体岗位直接相关的，来自组织内外部的典型问题），有利于考察人员的实际管理岗位上的工作能力。

　　人才测评还是提高企业管理队伍整体效率的出色工具，一线及中层主管是一个企业中最关键的人员，每天，他们指导、支持并激励着企业的员工，保持企业的运作。在当今的经营环境下，他们不但要注重工作结果，还要注重团队建设。人才测评能检验这些人员是否具备有效管理下属及完成其它主要任务所需的技能。

人才测评的作用 　　其主要作用是能有效开发人力资源。

　　人力资源能够作为生产要素投入社会经济活动的劳动人口，可分为形式人力资源和潜在人力资源两部分。而人力资源的开发包括发现人才、培养人才和使用人才三个方面。人才测评在这三个方面都能够发挥巨大的作用。从发现人才的角度来看，由于人才测评能够科学地、客观地评价人才的数量与质量，是发现人才的最基本方法；人才测评的导向功能和激励功能在培养人才方面也能发挥很大的作用，一方面，测评的标准为人才的培养提供了正确的导向，人才培养的目标、内容、方法等的制定和确立将以测评的内容和标准为蓝图，促进人才培养与社会现实的需求实现平衡和统一，另一方面，测评的激励功能将激发人们奋发向上的学习动机与热情，促使人们提高自身素质与实际工作能力，向社会需求标准看齐；在人才使用方面，更离不开人才测评，只有依靠人才测评所提供的丰富而客观正确的有关对象的测评信息，才可能作出更为正确的人事决策。

人才测评的环节

　　就一个企业或部门的人力资源管理而言，其实质就是一个不断开发新的人力资源和对以有人才的充分使用的过程，涉及人才的招聘、选拔、安置、培训、考核、激励以及实施各种福利和管理措施等内容。人才测评在些过程的每一个环节上都发挥着重要作用，可以说人才测评是人力资源管理的起点和基础，贯穿于整个人力资源管理的过程。而且实施人才测评将有力地促进人力资源管理的科学化和现代化。现在的社会正向知识经济社会迈进，对人才的要求越来越高，必须借助于科学、客观的人才测评，才能对不同人才的德、智、能、绩的实际水平有较为客观的了解，从而达到“人尽其才”、“才尽其用”、“人与事适”、“事与人配”的理想人力资源管理状态。

实施人才测评的条件

　　 建立权威、规范、高效的人才市场是政府对社会人力资源实施宏观控制的重要手段和途径。从发达国家人才市场发展的经验来看，要建立健全的人才市场，除了要有相应的健全的法规和政策、有效的管理体制外，还必须建立一种能够为人才供需双方提供人才质量鉴定的中介组织机构。在人才市场上，人才的劳动能力就是一种商品，那么，通过人才测评对劳动力的价值作出鉴定，使人才的需求者可以客观地选才，而人才自己也可以凭借权威的人才测评的结果证明自己的才能。这样，即保护了企业的利益，也维护了人才自己的权益，使人才流动进入有序的轨道。前文已说过，要对人才作出客观、公正的评价，只有科学、有效的人才测评才能做到。因此，从这个意义上说，人才测评不仅是人才市场建设的重要内还是建立和完善人才市场的不可缺少的条件和前提。

■ 人才测评相关知识

·人才测评有哪些功能和作用？

·人才测评在现实工作中应用于哪些方面？

·中国人才测评之千年古道

·人才测评的手段

·人才测评的五大功能

·人才测评技术原理

·人才测评对个人求职、企业招聘有哪些作用？

·人才测评成为招聘地图

·证书还能成为护身符吗？

·你适合做什么工作？一测就知道

·人才测评--量化个人价值的有效工具

·职业测评就是“算命”？

·人才测评的定义

·人才测评的特点

·在职业生涯各阶段，你该做什么？

·面向就业时代的个人职业生涯规则

·你想到借助测评进行职业规划吗？