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| 职业生涯规划必读手册：选对池塘钓大鱼 | |||
| [美]雷恩·吉尔森 著 | |||
| “鱼是游动的，机会也是在变化的，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候投下鱼饵，将其钓上来。” “生存的问题是需要发展来解决的。如果我们将着眼点始终放在生存上，也许就永远停留在维持生存的状态；如果我们一开始就关注发展问题，我们就将迈入暂新的人生境界。” 选择职业、选择公司、选择老板，本书是职业生涯规划必读手册和求职就业宝典。作为跨国公司员工职业规划培训教材和欧美大学职业规划选修教材，全球已有数百万人因此书得到了积极的改变。 |
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| 钓鱼课：垂钓的快乐规则 鱼并非均匀地分配在所有的水域上，同一区域，有人能钓到大鲤鱼，而另一些人则钓 到的总是小鱼。因此，选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼，我是经过反复地选择的，而你则是完全盲目的，尽管我们碰巧遇在一 起了，但是我们却是有区别的。这种区别在于我知道自己的选择，而你是随机，也许你能有好机会，但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。 并非寓言故事 一根旧鱼竿 开始垂钓 杰克老头 钓鱼哲学 垂钓的乐趣 想钓什么鱼 选 择 我钓到鱼了 |
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| 选择的困境 人无时无处不在选择之中，但是，一旦承担起选择的责任，我们就会体味到选择的困境 ——选择的两难。譬如我选择“职业生涯规划”这一主题，我就必须放弃以宏大叙事的方式 来阐述人生、命运之选择；譬如选择了“钓鱼”，就必须放弃“自助旅行”，尽管我常常梦 想去阿拉斯加看雪景。 选择无处不在 选对池塘一：正确的选择 选对池塘二：选择正确的方向 困境一：路径依赖 困境二：机会成本 困境三：试错 困境三：核心能力 |
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| 钓鱼指南：寻找一幅职业地图 生涯规划不是一叠打满字的纸，而是一个可执行的计划，是一件有关个人发展的严肃的 事情。我们接受主管的安排做一份计划书时，需要调查，需要查阅资料，需要征询他人的意见，但是，当我们做一份职业生涯计划时，为什么会愚蠢地认为只需要一念之间的感觉就可以了呢？人真是很奇怪。 为有生之年立一份“遗嘱” 生命中最重要的决定 将生涯规划当成一份工作 |
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| 想钓什么鱼？发现自己内在的需求 如果能善加利用自己的欲望，包括完成工作的欲望和达成目标的欲望，或者二者兼备的 欲望——就相当于拥有了驱动引擎的燃料。当然，这并不是无法中断的引擎——没有什么事 情是不能被中断的，也没有任何目的地是你想去就一定能去的。 不知道自己想要什么？ 梦想鱼 兴趣鱼 价值鱼 谨慎选择第一份职业 面对现实的选择 |
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| 挑选一口池塘：选择公司 选择公司与选择职业有许多共同之处。也许判断一份好职业更抽象些，而判断一个好的 公司更具体些。但是我们要注意到在选择公司中依然有许多幻象和诱惑影响我们，使我们陷 入一些误区。一般情况，人们判断公司的优劣往往有几种。 清浊：公司优劣之分 深浅：公司大小之别 工作可以不从最底层做起 |
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| 挑选一个好教练：选择老板 我们也许无法重新选择父母，但是却有权选择自己的老板。无论是刚刚踏入社会的年轻人，还是对那些在职场摸爬滚打已久的中年人，重新选择工作时，可以参考这样一个标准：大公司选文化，中型公司选行业，小公司选老板。 选择老板 面试你的老板 不一定终身受雇，但要终身学习 第一章：钓鱼课：垂钓的快乐规则 第二章：选择的困境 第三章：钓鱼指南：寻找一幅职业地图 第四章：想钓什么鱼？发现自己内在的需求 第五章：挑选一口池塘：选择公司 第六章：挑选一个好教练：选择老板 |
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