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困境三:核心能力
人才测评

  毫无疑问,职业的发展对个人的知识和经验提出了更高的要求。但是这种要求既是广度 的,也是深度的。 人才测评

  梭罗说过:“判断一个人的学识,就要看他主动把事情弄清楚的程度。如果我们走进10 00家航海罗盘制造工厂,我们都会看到罗盘指针在被磁化之前所指的方向是不确定的。但是 指针被磁石磁化具有特殊属性之后,它们就会永远指向北方——忠实于两极了。因此,一
个 人不会固定地指向一个方向——除非他能够树立一个精通业务的方向,渊博的知识才可能对 其发展大有裨益。”人才测评

  泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,你至少必须在某些事情上知道得比别人多。 努力加强自己的专业知识,一直到你比你的同行知道得更多,做得比别人好。然后,借着经 常练习和不歇的好奇心,强化你的专业领导地位。如果你不能比别人知道很多,就无法领先 。人才测评

  这就是所谓“核心能力”,它通常是用来描述一个企业的竞争状态,但是我认为他应用 在个人的职业生涯上也很贴切。如果我们在职业选择上游移不定,就无法积累某个领域的核 心知识和经验,就无法在个人竞争中形成自己的优势。我们经常可以看到许多上知天文、下 知地理、口若悬河、夸夸其谈的人往往一事无成,而那些术业有专攻的人却成就斐然。人才测评

  趋向专业化,是全世界的生活通则。而在生物界里,每一个物种寻找新的生态位置并发 展新特征,是生命本身的演化方式。没有核心能力的小公司将会无法生存;没有核心竞争能 力的个人,注定一辈子拿死薪水。人才测评

  核心能力能够让自己与他人区别开来,使自己变得不可取代。但是取得这种能力需要一 个长期的训练过程,需要在职业生涯中做出“正确的选择”。人才测评

  一些人刚刚积累了一些职业经验和社会资源,经受一点诱惑或者一点点挫折就转换门庭 ,结果将自己长时间积累的全部资源弃之不用,核心能力自然无法形成。人才测评

  许多生活中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过,如果他们的努力能集中在一 个方向上,这就足以使他们获得巨大的成功。人才测评

  我认识一位机械师,他尝试着发明一种新的发动机,但是,在他离成功只有一步之遥的 时候,他却跳槽到了另外一个行业,于是在完全可以获得精通的技术的情况下与成功失之交 臂。这个世界上充斥了“离成功只有一步之遥的”人。他们都止步于成功的大门之外。他们 的勇气在成为行业的专家之前就已经耗尽了。人才测评

  请注意那种知名的天赋——多才多艺。许多人失去了成功的机会,就是因为他们一开始 就没有选择一个正确的方向,并且持之以恒地走下去。“无所不通”像一团鬼火,迷惑了无 数有前途、有思想的年轻人,让他们一事无成。如果企图掌握好几十门职业技能,你就不会 精通任何一门。人才测评

  一位著名的企业家说过:“万事通在我们那个年代还有机会施展,但是现如今已经一文 不值了。”

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第一章:钓鱼课:垂钓的快乐规则
第二章:选择的困境
第三章:钓鱼指南:寻找一幅职业地图
第四章:想钓什么鱼?发现自己内在的需求
第五章:挑选一口池塘:选择公司
第六章:挑选一个好教练:选择老板
人才测评相关知识   

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