这种努力很快就有了效果，有鱼上钩了——虽然它们并不大，但是我感觉到杰克所说的 那种力度，正通过鱼线、鱼竿和手臂传递到全身。越靠近河岸，鱼挣扎得越厉害，所传达出 的力量感就越强。整个过程使我的注意力更加集中，也使我对于自身的力量有了一种更清晰 的认识。细细的鱼线竟然能传达如此大的力量，在我和鱼之间展开了一场较量。人才测评

　　我突然领悟了，之前自己乏力，因为是缺乏一根线将自己与梦想之间串联起来，因此也 无法体会到目标在自己掌控下挣扎时的力量。这真是一种让人沉醉的感觉。我终于钓到了自 己想要的鱼，虽然他并没有自己想像的那么大，但是，我能够体会到一种努力后的成就感。人才测评

　　杰克微笑地望着我，眼神中充满了鼓励。人才测评

　　我突然意识到，也许钓鱼是世界上最公平的事情，无论你是董事长，还是普通员工；无 论你是总统，还是清洁工；无论你是普通百姓，还是达官贵人，鱼并不会因为你是谁而上钩 。潜藏在水底的鱼并不知道你的欲望，它给人一种神秘感和不确定感，这有时候会让我们觉 得很茫然，然而也许正是这样，许多人才会对钓鱼着迷。人才测评

　　“也许你可以沿着我们的讨论思考下去，多年前，我就是在你父亲的指导下，去学习钓 鱼，学习经营自己的人生。我不过是将你父亲的许多思想转授给你。”

　　我想自己已经有所醒悟，杰克所讲的不仅仅是钓鱼，而是一个关于选择的哲学，一种人 生规划的方式，至少对于现在的我来说是如此。

　　“我能理解，谢谢您的教诲，希望以后能有更多的机会向你请教。”

　　“请我做你的钓鱼教练吗？”杰克幽默地说。人才测评

　　“也许是，但不完全是。您教给我的太丰厚了。”

　　这并不是一句恭维话。你知道吗？回到家里的当天晚上，我关掉所有的灯，让自己陷入 沉沉的黑暗中，我陷入了思考，我开始正视自己内心的需要，真正聆听内心的声音。

　　第二天早晨，我开始重新检视自己所做出的职业选择。我列出自己的兴趣、能力和SWOT 分析。

　　第三天，我去了图书馆，查阅了大量资料，了解我所应聘求职的公司情况。

　　第四天，我开始重新规划自己的人生。人才测评

　　我对钓鱼的兴趣并不大——我想这是我内心真实的想法，我也没有为了聆听杰克的教诲 而强迫自己去钓鱼，这与杰克的钓鱼快乐规则是相悖的。因此，我以后再也没有去钓鱼，但 是，我与杰克的联系并没有中断，之后我给他去电话，向他咨询一些人生和事业方面的问题 ，他都慷慨而且耐心地向我解答。我们见面的机会多了起来——但并不是在池塘边，而是在 一些研讨会和企业高层管理峰会上。

　　10年前，在纽约近郊区，两个垂钓者偶然聚在一起，引发了一场关于钓鱼的讨论。其中 那位年轻人因此而得到某种顿悟，开始全新的人生规划。他将这个故事以及故事后的种种感 悟和分析写出来了，希望能获得更多的共鸣。

　　我且叫它为钓鱼课吧！人才测评

　　也许钓鱼是世界上最公平的事情，无论你是董事长，还是普通员工；无论你是总统，还 是清洁工；无论你是普通百姓，还是达官贵人，鱼并不会因为你是谁而上钩。

第一章：钓鱼课：垂钓的快乐规则
第二章：选择的困境
第三章：钓鱼指南：寻找一幅职业地图
第四章：想钓什么鱼？发现自己内在的需求
第五章：挑选一口池塘：选择公司
第六章：挑选一个好教练：选择老板